城步融媒體中心9月27日訊（通訊員 周述武）“把各戶被征用土地都公布在墻上，一目了然，我們就放心了?！苯?，城龍高速公路五團段沿線各村（居）陸續公示征地拆遷補償款，深受群眾好評。

城龍高速五團段，總長度24.9782公里，其中主線長度17.075公里，連接線長度7.9032公里。占總長的42%，途經五團鎮6個村（居），占用土地2044.3畝，需拆遷房屋40座，搬遷墳墓311座。為扎實推進征地拆遷工作，該鎮成立了領導機構，明確了征地拆遷工作職責，通過“五微在線”助推城龍高速五團段征地拆遷工作。

織密“微管理”一張網，有力推動征地拆遷落實。該鎮將征拆工作人員日常巡查走訪和群眾來信、來訪及網上信訪事件以寫實形式記錄在工作手冊。同時，對近期信訪問題可能高發的征拆重點區域、重點問題、行為方式、激烈程度等進行科學預測，按照問題分層處理制度要求，工作人員對微區域內發生的問題現場處理并逐級上報。通過對問題的分層處理和定期分析研判，實現了將矛盾發現在微區域，問題化解在微區域。

統籌“微宣傳”一盤棋，深入推進宣傳入腦入心。一是線上宣傳不松勁。工作人員建立責任微區域內的微信群，除在村居住的老人外，在外打工的年輕人也號召入群，第一時間將有關城龍高速五團段征地拆遷的各項信息發布在群內，確保信息雙向傳達。村民有問題也可在群里直接反映咨詢，工作人員會盡快給予回復辦理，準確把握群眾思想動態，第一時間回應群眾呼聲，讓溝通服務“零距離”。二是線下宣傳不懈怠。工作員全覆蓋入戶一對一開展“共建城龍路，美好湘桂情”活動，把握宣傳時間節點，有計劃、有節奏地積極展開宣傳，讓沿線群眾充分認識修建高速公路的重大意義。群眾了解了征地拆遷補償政策，紛紛以實際行動給予支持。

用好“微監督”一把尺，持續推進監督走深走實。堅持群眾的“指尖”微監督。“五微在線”工作模式充分延伸監督“觸角”，暢通征地拆遷各種問題反映渠道，以網格化服務管理平臺的“微報事”為抓手，讓監督一點就通，訴求一鍵直達，對群眾反映的問題及時分析研判，通過線上轉辦、線下督辦，做到馬上就辦，不斷壓緊壓實主體責任，提升問題處理質效，以“透明化”監督遏制基層“微腐敗”。微監督打破時間和地點的限制，建立從“線下”到“線上”再到“指尖”的便民監督模式，達到了“讓數據多跑路，讓群眾少跑腿”的目的，同時變事后監督、被動監督為主動監督，確保群眾投訴的問題件件有著落、事事有回音。

聯通“微服務”一條鏈，不斷促進服務便民利民。征地拆遷工作啟動后，鎮、村430名黨員干部克服困難，連續作戰。五團鎮段指揮部采取一系列措施，保障各項工作順利開展。一是根據攻堅月征拆工作需要，重新劃分征拆工作小組，由原來的3個拆分為7個。細化工作內容，在各村（居）同時進行永久用地、臨時用地征用，房屋、墳墓等地面附著物拆遷，重點糾紛爭議專項處理等工作，提高了征拆工作效率。征拆協調工作人員實行黨員分片掛點，每家每戶進行一對一解釋工作，積極宣傳關于征地拆遷工作的政策，細心講解征地拆遷補償政策文件，把思想工作做到戶、做到人，遇到部分群眾不理解、難溝通的情況，征拆協調工作人員耐心地反復勸說，與當地群眾拉家常、講道理。同時，大力宣傳公路建設的重大意義，不僅當征地征拆政策的“宣講員”、還當房屋征收的“算賬員”、家庭矛盾的“調解員”。幫助地方群眾算好“征拆收益賬、長遠經濟賬”，讓被征地群眾胸中有數、心中有底。以誠心、真心、熱心換來群眾的滿意和認同，為項目的順利推進奠定堅實的群眾基礎。二是多方聯動同向發力，暢通溝通協調機制由常務副指揮長對兩個分部進行垂直管理，五團段指揮部全體人員共7人進行分段管理，以完成施工目標為導向，負責協調征地拆遷、水系路系恢復等問題，加強了與縣指揮部、施工單位及龍勝馬堤鎮溝通和服務，做到“全員征拆管理”提高了解問題、解決問題的效率。

點亮“微心愿”一盞燈，有效助推溝通見行見效?！叭巳硕颊f征拆工作難做，難就難在和群眾的溝通交流上，吃閉門羹是難免的，重要的是講究溝通的方式方法，路子找對了，困難也就迎刃而解了。”五團段指揮長周述武深有感慨地說：“作為一名共產黨員，凡事要想在前頭，切實為群眾辦實事、辦好事，把政策宣傳好，把群眾思想工作做通，路才能通?！?/p>

正是有了這樣的思想，五團段指揮部齊心協力、攻堅克難，以強烈的責任感和使命感“深扎項目一線、深入群眾一線、深入問題一線”，踐行初心使命，到項目現場開展調研督導工作，提升工作成效。協調解決初水村拆遷戶宅基地、土地水利渠道權屬糾紛、墳墓遷移補償等問題。同時，還派遣業務骨干將服務送到一線，現場辦公服務，做到開展部署、統籌推進、貫徹落實有機聯動，促進項目高效推進，助推征地拆遷安置工作。截至9月26日，城龍高速五團段累計完成征地簽約1689.50畝，房屋簽約35座，拆除17座，搬遷墳墓308座。為連貫性大規模施工提供了堅實保障，為“攻堅三季度 實現雙過半”開了好局。